Avec la nomination de Mme Deka Ahmed Robleh en tant que directrice générale, c’est une figure connue de la CNSS qui y fait son grand retour. Cette reconnaissance, elle l’a acquise à travers ce grand projet d’envergure de l’Assurance Maladie Universelle où elle fût, tour a tour, membre du comité technique chargé de l’étude de faisabilité et puis coordinatrice en chef du déploiement et de l’opérationnalisation du l’AMU. Ce passage qui a duré deux années à la CNSS lui a permis de se familiariser avec le fonctionnement de cette institution ainsi que le personnel.
Diplômée de la faculté de Lettres et de Communication de l’université de Grenoble, Mme Deka Ahmed Robleh a débuté sa carrière professionnelle en 2008 auprès du Directeur de Cabinet du Président de la République, M. Abdi Elmi Achkir et est chargée du suivi et de l’évaluation des politiques publiques du gouvernement; ce qui lui confère une connaissance solide des dossiers. Depuis 2011, elle est nommée Conseillère du Président de la République chargée des affaires sociales et parallèlement siège en tant qu’administratrice au conseil d’administration de la banque centrale et l’université de Djibouti. Dans la foulée de sa prise de fonction, la directrice générale a tenu dans la matinée une réunion de prise de contact avec l’ensemble des cadres de la CNSS. Elle a, dans une courte allocution, rappelé la mission éminemment sociale de l’institution, qu’elle a défini comme étant un » creuset des solidarités nationales : que ce soit la solidarité intergénérationnelle exprimée à travers la branche retraite, celle exprimée entre les valides et invalides dans la branche accidents du travail, entre les malades et les bien-portants dans l’assurance maladie etc. ».
Elle a insisté sur le caractère particulier des ressources de cette institution qui « reposent uniquement sur la contribution de l’ensemble de nos concitoyens actifs, ce qui place tout un chacun devant une très grande responsabilité quant à la gestion et l’usage de ces deniers ». Elle a ainsi fixé les orientations stratégiques pour les prochaines années qui porteront prioritairement sur 3 chantiers à savoir : la modernisation de l’institution, la qualité du service public et la pérennité financière de notre système de sécurité sociale.